醫療科技公司：**是企業發展的生命線
過去幾十年間，醫療科技行業一直走在科技**的前沿，但是目前，整個醫療行業正在經歷 翻天覆地的變化，**投資的回報率在在傳統醫療技術公司中不斷下降。在*新的醫療經濟學中，**在醫療科技行業中被重新定義， 并且其價值核心和便捷性受到更多關注。根據普華永道的*新報告，醫療科技公司需要通過持續不斷的**來以在新的市場環境中保持競爭力。
不只是產品**
醫療科技高管預計未來三年將會迎來新一輪的行業**。但是單純依靠產品**實現的增速已經越來越慢，在原有產品上增加花哨的產品功能已經不足以支持產品價格的上漲。根據調查， 醫院、醫療服務機構、甚至是消費者都對醫療科技公司在產品價格、使用便捷性和產品功能方面提出了更高的要求。滿足醫務人員和消費者需求的綜合服務解決方案及商業模式變得更為重要。
對于醫療科技公司來說，從產品技術到商業模式都離不開**，兩者的**結合也將為企業注入新的生命力。企業需要快速更新現有的產品和服務組合，并創造更多具獨特賣點的明星產品。未來，**的價值將真正體現于產品和效果。
跨界合作：**的另一種形式
隨著新進入者不斷搶占3490億美元的全球醫療科技市場，傳統醫療科技公司將面臨嚴重威脅。很多非醫療行業的公司正在為進入醫療科技行業進行大量的**投資，根據HRI的調查，至少18家來自通訊、家用電子產品的公司（其中5家是美國財富100強，4家是全球財富100強）都已經進入醫療科技領域。調查發現，這些非醫療行業的公司都做好了充分準備與傳統醫療科技公司開展競爭，而且很有可能取代其中一些公司。
來源：普華永道
中國醫療科技企業在**上的挑戰
過去，中國醫療科技公司主要以模仿市場**產品為主，通過建立扎實的銷售渠道和逆向研發能力在中低端市場獲得了一定的成功。但隨著企業規模的快速增長和市場競爭的日趨激烈，產品的差異化和**逐漸成為中國企業的關注重點，市場和產品管理成了薄弱環節，嚴重抑制了研發**能力。
關于中國醫療科技企業如何迎接**挑戰，普華永道的報告提出了以下幾點建議
●提升市場洞察和產品管理能力是中國醫療科技公司實現產品**的基礎。
●借鑒全球的**管理實踐能幫助中國企業在**領域快速突破。
●打破職能間的壁壘是實現**的重要保障。
●借助外部資源對關鍵職位的人員進行培養。
*終，通過醫療科技公司的不斷**，新的產品和服務將會改善患者的生活，幫助醫生提升診療的質量。在全新的醫療經濟下，*成功的醫療科技公司將會成為**以及解決病人診療問題主要解決方案的推動力。